Planten op kantoor. Iedereen wil ze, iedereen geniet ervan, maar zelden wordt stilgestaan bij het vak erachter. Wie zorgt ervoor dat die urban jungles in werkplekken floreren? Wie maakt het verschil tussen een verdorde kamerplant en een gezonde, groene beleving?
Hydrozorg doet precies dat. Al jaren is het familiebedrijf dé specialist in interieurbeplanting en onderhoud, en dat gaat veel verder dan “een beetje water geven”. In gesprek met Erwin, ondernemer in hart en nieren, wordt duidelijk: achter elke gezonde plant staat een vakman, én een visie.
Meer dan water geven
“Het lijkt soms zo simpel,” begint Erwin. “Maar ik ben zelf ooit begonnen met de gieter op de werkvloer. En geloof me: onderhoud van planten is écht een vak.”
Hydrozorg werkt met routes van vijf weken. Dat betekent dat een servicemedewerker eens per vijf weken langskomt om planten te verzorgen. “Maar dat is dus niet alleen water geven,” legt Erwin uit. “Onze collega’s zijn representatief, communicatief vaardig én hebben groene vingers. Ze analyseren, scannen en adviseren, vaak ter plekke, in overleg met de klant én met ons hoofdkantoor.”
En het begint steeds eerder in het proces. Waar interieurbeplanting vroeger pas ná oplevering van een gebouw werd gevraagd, schuift het vakgebied steeds meer op richting ontwerp en bouw. “Architecten denken nu al na over de plek van de planten, over daglicht, luchtkwaliteit en onderhoud. Het is prachtig dat wij daar nu vanaf het begin in kunnen meedenken.”
De grootste les die Erwin leerde? “Niet te snel willen groeien.”
Hydrozorg groeide de afgelopen jaren flink. Maar Erwin merkte ook hoe belangrijk het is om daarin de balans te bewaren. “In onze sector verandert er veel. Je ziet overal kansen. Maar je moet niet overal ‘ja’ op zeggen.”
Daarom kiest Hydrozorg nu bewuster. “Past een klant bij ons? Kunnen wij de juiste aandacht geven aan het project? Hebben we de capaciteit om kwaliteit te leveren? Het draait om lange termijn, voor klanten én voor onze mensen.”
Impact maken, samen met de keten
Waar Erwin het meest voldoening uit haalt? “Als collega’s trots opbellen om te vertellen wat ze bereikt hebben. Of dat nou een toffe salesdeal is, of een verbetering in ons administratieve systeem, samen resultaat behalen geeft energie.”
Maar ook de maatschappelijke impact telt. Zo is Hydrozorg in samenwerking met een kweker bezig met een circulaire plantenkas. “Voorheen gooiden we planten die niet goed meer waren weg. Nu kijken we of we ze een tweede leven kunnen geven. Terug de kas in, laten herstellen, en weer inzetten bij een andere klant.”
Een duurzaam én innovatief idee, maar niet iets wat je alleen kunt doen. “Je hebt ook de klant nodig. Duurzaamheid is een ketenvraagstuk. Het mooiste is: als je elkaar vindt in zo’n initiatief, ontstaat er iets heel krachtigs.”
Veranderen vraagt lef
De markt is veranderd, merkt Hydrozorg. “Vroeger zaten we direct aan tafel bij de klant. Nu zit er bijna altijd een architect, inrichter of facilitair partner tussen. Die partijen bepalen in toenemende mate wat er gevraagd wordt.”
Om daar slim op in te spelen, bouwde Hydrozorg een eigen tool: GreenCloud. “Een soort Pinterest, maar dan met onze producten. Zodat we snel kunnen laten zien wat er allemaal mogelijk is, en zodat de klant op basis van realistische opties kan kiezen. Veel beter dan werken met sfeerbeelden die moeilijk of niet uitvoerbaar zijn.”
Maar ook hier komt het gesprek op duurzaamheid. “Steeds meer opdrachtgevers vragen om aantoonbaar groen, om social return, om impact. Dat juichen we toe, maar het is ook uitdagend. Want je moet als leverancier steeds beter kunnen bewijzen wat je doet. En daarin gaan wij graag mee.”
Een ultiem voorbeeld van samen sterker zijn? “De circulaire plantenkas,” zegt Erwin zonder aarzeling. “Samen onderzoeken of planten een tweede leven kunnen krijgen. Zonder direct verdienmodel, gewoon omdat we geloven dat het anders kan én moet.”
Een ander mooi voorbeeld: Inspirium Breda, een inspiratielocatie waar Hydrozorg vanaf het begin bij betrokken is. “We begonnen daar met een kale betonnen ruimte. Nu is het een plek waar concepten tot leven komen, samen met partners, samen met klanten. En dat al meer dan tien jaar.”
Het geheim? “Blijven geloven. Oplossingsgericht blijven. In verbinding blijven. Dan ontstaan er echt mooie dingen.”
📣 In deze serie geven we partners in de facilitaire keten een podium. Want samenwerken is een vak op zich, en samen worden we sterker.